Longform: 20 năm "biến dị” của Cu…cumber để cho “vừa” Gen X,Y, Z

“Hey little girl, who are you?
Won’t you tell me what to do?
To win your soul and your heart
I’m so in love. Yes, it’s true.”
Micheal No.1

Jennifer, you must tell me now
Me or him, who will get the crown?
The winner takes all your love
The loser: nervous breakdown
Micheal No.8

“Oh Jennifer, Jennifer
Don’t believe him, a liar
His stomach is very big
And young girls are hamburgers”
Knight No.01

“Oh yes Michael, I am here
Every night I call your name, dear
My smoldering heart dissolved in you
Close your eyes and I’ll make you feel”
Jennifer No.01

Trích bài viết “thơ chiến” kể về quá trình Micheal dùng thơ để chinh phục “tình yêu sét đánh” với người con gái có tên Jennifer nhưng bất ngờ bị đối thủ có bút danh Knight “chống phá”. Nội dung được chia sẻ trên tờ báo Cucumber số 10, là một trong những “trái dưa ngọt ngào” bấy giờ mà người FSOFT yêu mến.

Bài viết của Micheal nằm trong chuyên mục Giải trí (Entertainment), ngoài những chuyên mục khác như Bản tin nội bộ (Internal News), Các bài chia sẻ góc nhìn (Other articles), Giới thiệu phim (Film Introduction), Vườn Nhật Bản (Japanese Garden), Góc công nghệ (Tech Corner), Văn học (Literature)…

Năm 2002 giữa lúc FSOFT đang gặp phải những khó khăn, một nhóm thành viên của công ty đã tự ý xuất bản tờ báo Cucumber. Không cần đến nghị quyết, không cần ai phê duyệt, sự xuất hiện của tờ báo đã khiến lãnh đạo công ty hoàn toàn bất ngờ. Cách tờ báo ra đời đã tạo nên ấn tượng theo đúng khẩu hiệu “As cool as Cucumber”.

Ngay khi xuất hiện, tên của tờ báo đã khiến người FSOFT “phải lòng”. “Bạn có thể hình dung ra một quả dưa xanh bụ bẫm, đầy tính chiến đấu. Bạn cũng có thể nghĩ đến một nắm dưa chẻ rẻ tiền, chấm muối, rất hợp với những đội bia hơi. Cầu kỳ hơn, bạn sẽ cho đó là đĩa salad trộn dấm, góp phần làm tiêu bớt chất béo của những món ăn sang trọng. Tôi thì luôn nghĩ đến một bụi cây nằm bò ra đất, nếu không được chăm sóc kỹ thì sẽ lan ra khắp nơi…”, anh Nguyễn Thành Nam – Nguyên Chủ tịch FSOFT chia sẻ cảm nhận đối với tên Cucumber.

Trước khi Cucumber ra đời, tập đoàn FPT đã sản xuất báo giấy mang tên Chúng ta. Tuy nhiên, với những đặc thù của “địa phương”, người FSOFT vẫn cần một phương tiện truyền tin riêng. Vì vậy, dù ban đầu không hề có ý tưởng về việc sản xuất một tờ báo nội bộ, sau khi cầm trên tay tờ báo được dàn trang trên Microsoft Word, in trên giấy A4, dán gáy thủ công, anh Nam đã lập tức đồng ý cấp ngân sách phát triển ấn phẩm nội bộ này. Trong đó, tiếng Anh được định hướng là ngôn ngữ chính của tờ báo nhằm góp phần nâng cao trình độ tiếng Anh cho toàn bộ FSOFTer.

Dần dần, do ngày một nhiều độc giả có nhu cầu đọc báo bằng tiếng Việt và sự xuất hiện của các khách hàng đa quốc tịch, tiếng Nhật, tiếng Việt, tiếng Pháp, đã xuất hiện trên tờ báo. Thậm chí, một số các nhân tài nhà Phần mềm sau khi đi công tác tại Nga về cũng “nhăm nhe” để chiếm “vài tấc đất” trong Cucumber. Tuy nhiên, ý định này bất thành vì Ban Biên tập không thể tìm được nhân sự có khả năng kiểm duyệt các nội dung bằng tiếng Nga.

Năm 2004, Cucumber đánh dấu bước chuyển mình bằng số báo Tết (38+39+40+41) khi bước qua rào cản phổ cập ngoại ngữ là chính để đến gần hơn với độc giả. Gần 1/3 số bài viết của tờ báo được viết bằng tiếng Việt. Tuy nhiên, để giữ cho các bài viết Tiếng Anh, tiếng Nhật được duy trì, Ban Biên tập vẫn đưa ra nhuận bút cho các bài báo tiếng Anh, tiếng Nhật cao hơn hẳn. Qua đó, khách hàng của FSOFT vẫn có thể đọc được báo.

“Thừa thắng xông lên”, các số báo sau, số lượng bài viết bằng tiếng Việt tăng lên rầm rộ, sự tương tác của độc giả với tờ báo được cải thiện rõ rệt. Từ những tờ báo in bản A4, được sản xuất thủ công trong công ty ban đầu phục vụ cho vài chục CBNV, tháng 10/2004, Cucumber được in tại nhà in chuyên nghiệp.

Cuối năm 2005, khi FSOFT đạt tăng trưởng ngoạn mục, chạm mốc 1.000 nhân sự, tháng 1/2006, số lượng bản in của Cucumber đã lên tới 800. Cuối năm 2006, số lượng bản in của Cucumber cán mốc 1.000 bản. Tháng 1/2007, tạp chí ảnh FlatEye ra đời, đánh dấu mốc “cải gen” Cucumber 5 năm lần thứ nhất.

Cuối năm 2007, doanh số FSOFT đạt 29,6 triệu USD, tăng 79% so với năm 2006 với số nhân viên chính thức là 2.287 người. FSOFT bước vào thời kỳ “bùng nổ dân số”, vì vậy ngoài bản báo giấy, Cucumber đã sản xuất thêm bản tin Around FSOFT qua email, được gửi tới toàn thể CBNV vào thứ 6 hàng tuần.

Dù mang đến một trải nghiệm khác cho người FSOFT, báo in của Cucumber mới là những sản phẩm chiếm tình cảm của độc giả nhiều nhất. Với người FSOFT, báo in Cucumber không chỉ là kênh cập nhật thông tin sản xuất kinh doanh của công ty, mà còn là kênh chia sẻ quan điểm về trăn trở nghề nghiệp, hoặc những khúc mắc trong đời sống.

Không ít nhân viên ở FSOFT khi có bất đồng đã dựa vào Cucumber để thể hiện quan điểm. Nhiều lần, lãnh đạo công ty đã giật mình khi đọc được những lời giãi bày, sau đó chủ động tiếp cận CBNV để giải quyết vấn đề. Nhưng, cũng vì không tham gia định hướng nhận định của người viết, chỉ “biên tập sơ sài”, không ít lần, tờ báo đã gặp “tai nạn”. Qua đó, ban biên tập đã ý thức rõ hơn về việc sứ mệnh người truyền tin. Ngoài phản ánh sự kiện, thông tin truyền đi phải tránh việc làm tổn thương người trong cuộc, cần mang tính xây dựng và tăng cường sự gắn kết giữa các CBNV trong công ty.

Nhắc đến “quyền lực ngầm” của Cucumber, người FSOFT ngày ấy không ai không nhớ đến chuyên mục Namama – chuyên mục gỡ rối tình cảm cho nhiều nữ FSOFTer bấy giờ. Nhiều độc giả giấu tên đã tâm sự về việc yêu phải đồng nghiệp có gia đình và nhận được tư vấn vừa chí tình, vừa thấu lý của Ban biên tập. Hơn hết, bài viết khi được đăng lên đã tạo ra những “quan sát viên” là người FSOFT, tạo sự cảnh tỉnh và áp lực cho bất cứ ai có những ý định thiếu trong sáng phải thay đổi.

Ngoài nội dung, trang bìa của tờ báo Cucumber cũng luôn tạo nên sự chờ mong cho mỗi CBNV. Chỉ thông qua bức tranh biếm họa ở bìa báo được vẽ bởi họa sĩ TuanBA (hay còn được gọi với biệt danh Tuấn BAT), người FSOFT có thể nắm được sự kiện chính trong công ty, vừa mỉm cười, vừa thán phục trước sự hài hước, ý nhị của tác giả. Cách thể hiện ấn tượng của trang bìa báo in Cucumber cũng từ đó trở thành nét đặc sắc của báo in Cucumber, là nét tự hào của người FSOFT.

Với sức sống mãnh liệt trong lòng FSOFT, báo in đã đưa Cucumber dần trở thành từ khóa được các CBNV liên tục nhắc tới. “Cucumber… Báo Cucumber nói thế này…. Báo Cucumber nói thế kia…” Cucumber là nguồn trích dẫn quan trọng, là cơ sở cho nhiều suy luận trong mỗi cuộc “lý chiến”.

Thậm chí, nhiều người thân trong gia đình FSOFTer cũng mong muốn sở hữu tờ báo giấy để lưu giữ hình ảnh của thành viên trong gia đình mình, cập nhật thông tin, hay đôi khi còn muốn nhờ Cucumber bày tỏ “niềm ghen tuông” qua những bài viết đầy dí dỏm như: “Hãy coi anh như đồng nghiệp của em được không”,…

Năm 2009, Cucumber tiếp nhận bản tin hàng ngày gửi qua email từ Tổng hội. Cũng từ đây, ngoài tờ báo in 2 tuần một số, Cucumber “được nhân giống” qua các sản phẩm khác là: bản tin nhanh 131 được đặt tên theo ngày sinh nhật của FSOFT (cấu trúc 1 tiêu điểm, 3 tin chính và 1 bài viết về chân dung), qua email (từ thứ 2-thứ 5), bản tin tuần qua email (thứ 6), rồi VOF, FSOFT TV,….

Bất chấp sự ra đời của nhiều thể loại khác, năm 2010, báo in của Cucumber vẫn tăng tần suất sản xuất. Từ 2 tuần 1 lần, báo in Cucumber được sản xuất 1 tuần một ấn phẩm.

Không chỉ người FSOFT mà khách cũng vô cùng quan tâm đến tờ báo in Cucumber. Được đánh giá dễ hiểu hơn đọc tiếng Anh Ấn Độ, các bài viết trên Cucumber “khoe hàng” rất tốt cho FSOFT. Những thông tin “vùi dập” như quyết định phạt các nhân, PM trên báo được khách hàng đánh giá rất cao vì cho rằng FSOFT đảm bảo tính kỷ luật cao. Những bài viết bằng tiếng Nhật thường là những nội dung ca ngợi đất nước mặt trời mọc nên rất được lòng khách hàng Nhật. Những bài viết có tư tưởng trái chiều thường được “chôn vùi” trong các bài kể lể bằng tiếng Việt với những hình ảnh đầy tính ẩn dụ. Vì vậy, Cucumber đã tạo thiện cảm tuyệt đối với những khách hàng khó tính nhất. Cucumber được “xuất khẩu” sang các nước, trở thành nguồn tin chính thống để khách hàng tham khảo thực tế FSOFT.

Khi đang bước vào giai đoạn “thăng hoa”, tờ báo in Cucumber nhận được quyết định đình bản. Năm 2011, Tập đoàn FPT đưa ra chủ trương One FPT, để đưa FPT trở thành “một Tập đoàn toàn cầu hàng đầu của VN” (The Vietnamese Leading Global Corporation). Để đạt được điều này, trước tiên, Tập đoàn đưa ra quyết định tái cấu trúc toàn bộ các công ty thành viên, thống nhất các hệ thống thông tin và nguồn lực của FPT về cùng một mối. Vì thế, tờ báo in Cucumber nhận quyết định dừng hoạt động, mọi thông tin sẽ được tập trung vào Chúng ta – tờ báo in duy nhất của Tập đoàn.

Ngày 25/5/2011, tờ báo in Cucumber ra mắt liền 3 số báo cuối 211-212-213, với ẩn dụ ba nén hương tiễn biệt. Nói về giai đoạn này, người FSOFT bấy giờ đã sáng tác một tác phẩm STCo như sau:

Ngồi trong toilet, thấy tờ báo giấy
Mới nhấc lên xem, ra là Cu – cắm – bờ
Xem này, tranh Bat – nét vẽ không mờ
Xem này, bao câu chuyện FSOFT ta
Kiu căm bờ ơi, Kiu căm bờ ơi, tên người sáng ngời, trong tim
mỗi người, nào có thể quên?

Bao nhiêu dự án oai hùng,
Tin tức update không ngừng
Thơ văn lai láng muôn trùng
Vậy mà rồi, một ngày Đình Anh lên ngôi
Ông ta cấm hết báo giấy, cắt luôn cả Cu – căm – bơ
Ông ta cắt hết “chúng nó”, chỉ còn lại báo Chúng Ta
Xa rồi, thương sao ôi Kíu căm bờ
Xa rồi, nhưng ta mãi mãi không quên

(Phỏng theo nhạc bài hát Kim Đồng của nhạc sĩ Phong Nhã)

Tháng 7/2012, Báo Cucumber tổ chức Cucumber Day nhân kỷ niệm sinh nhật 10 năm, tái hiện lịch sử của tờ báo được yêu thích nhất FSOFT từ ngày đầu ra đời. Cũng từ đây, Cucumber xác định những sứ mệnh mới đáp ứng nhu cầu tăng trưởng của công ty. Tháng 11/2012, FSOFT đón nhân viên thứ 4.000, gấp gần 100 lần lượng độc giả của Cucumber những ngày đầu.

Như một vận động viên đang ở đỉnh cao phong độ buộc nói lời chia tay, như một dòng chảy cuồn cuộn bị chặn lại làm đập thủy điện, sau khi đình bản báo in, thành viên tòa soạn Cucumber “bung tỏa” nguồn năng lượng dồn nén để vừa sản xuất tin tức hàng ngày, vừa ấp ủ cho ra đời những sản phẩm mới.

Với bản tin hàng ngày 131, không chỉ đảm bảo có thông tin thật nhanh để kịp gửi đúng 12h trưa theo giờ Việt Nam cho người FSOFT toàn cầu đều nhận được, Ban Biên tập còn ra sức đổi mới hình thức lẫn nội dung. Những mẩu tin ngắn trước đây dần được bổ sung những bài viết chuyên sâu, với những đánh giá, phân tích, khắc phục điểm yếu việc truyền thông thiên về “bề nổi” như trước đây. Bản tin email cũng dần được chăm sóc về mặt hình thức, có thiết kế màu sắc, kiểu chữ, bổ sung ảnh,…

Sở hữu nội dung đặc sắc, nhiều bài viết trên bản tin 131 đã được chọn lọc để in thành 2 cuốn sách. Cuốn thứ nhất mang tên The Cuder, xuất bản năm 2015, lưu hành nội bộ FSOFT. Trong lời mở đầu The Cuder, anh Hoàng Nam Tiến, Chủ tịch FSOFT bấy giờ đã chia sẻ như sau:

“Tôi vẫn có mong muốn nhỏ, đó là có một ngày tờ báo The Cucumber sẽ xuất bản trở lại, mặc dù có thể thời bây giờ, chẳng ai muốn đọc báo giấy nữa… Và bằng “quyền” của mình, tôi đã một lần đưa tờ báo ấy trở lại. Giờ đây, các bạn đang cầm quyển sách nhỏ nhưng mang cả lịch sử FSOFT trên tay. Tôi mong rằng, mỗi FSOFTer sẽ tìm thấy mình trong quyển sách nhỏ này.

[…] Thế hệ hiện nay chỉ quen với việc cập nhật tin tức thông qua Tin nhanh 131. Với tôi, ngày nào không thấy Tin nhanh 131 là lại lo lo, không biết Ban biên tập có ốm đau gì không hay là còn bận … sinh nở…

[…]Tôi mong Tin nhanh 131 mỗi ngày sẽ mang đến cho FSOFTer thông tin về những bước tiến cho mục tiêu này. Và hơn cả những con số, bản tin ấy cũng chính là lá thư tình mỗi ngày của FSOFTer…”

Cuốn sách thứ 2 đưa những bài viết trên bản tin 131 ra thế giới bên ngoài, “tiết lộ” cho thế giới biết về kỉ niệm của những người FSOFT đã sống và làm việc hết mình, về một nét độc đáo mang tên FSOFT. Đó là cuốn sách: “Đừng tin chém gió đấy”, được xuất bản lần đầu tiên năm 2016. Hiện nay, cuốn sách vẫn được bán trên nhiều nền tảng online. Cuốn sách cũng được coi là “bản thương mại” thành công của những sản phẩm từ Cucumber.

Ngoài bản tin 131 “gây thương nhớ”, Cucumber còn là chủ trì của diễn đàn Lề trái – Lề giữa – Lề phải trên intranet – mạng nội bộ của riêng người FSOFT. Nếu Lề phải là những thông tin từ phía lãnh đạo, thì Lề trái là nơi dành riêng để CBNV FSOFT bày tỏ ý kiến của bản thân. Lề giữa là những bài viết của ban biên tập Cucumber – những người chuyên “đi giữa hai làn đạn”.

Được triển khai từ năm 2014, Lề trái – Lề giữa – Lề phải được người Phần mềm tự thiết kế và xây dựng riêng, khá giống cách thức hoạt động của của post Facebook bây giờ nhưng được bổ sung nút dislike bên cạnh nút like. Account nào có comment bị dislike nhiều sẽ bị tạm khóa. Những post có nhiều dislike thậm chỉ chuyển màu từ cam, đỏ, đỏ đậm, làm gia tăng áp lực đối với người đưa thông tin. Chức năng này tỏ ra đặc biệt hữu hiệu trong những trận “đấu phím” bị …. “đi chơi” hơi xa.

Do thói quen hay phản đối trước khi hiểu, không ít anh em đã bị khóa nick tới 1 tháng do có những phát ngôn thiếu kiểm soát trước quy định hoặc ý kiến của lãnh đạo ở Lề phải. Ở chiều ngược lại, các lãnh đạo bị “mute” trong nhiều tuần do có những comment “hứng” nhiều dislike.

Năm 2015 – 3 năm sau khi Cucumber tập trung chính vào việc sản xuất bản tin 131, FSOFT đã có khoảng 8.000 nhân sự, khoảng 1.000 người sinh sống tại 9 quốc gia khác trên thế giới. Sự tăng trưởng nhanh chóng của FSOFT lại đặt ra bài toán mới cho Cucumber, một phương thức truyền tin nhanh hơn nữa, nhiều hơn, tiện lợi hơn nữa. Như một sự tất yếu, tháng 7/2015, phiên bản báo điện tử đầu tiên của Cucumber ra đời, cho phép người FSOFT đọc tin ở bất cứ đâu, trên cả hai thiết bị máy tính và điện thoại.

Việc ra đời website Cucumber đã tạo ra sự chú ý nhất định đối với “những tín đồ công nghệ” FSOFT. Nhiều bài viết trên website Cucumber đạt mốc 1.000, 2.000,… rồi thậm chí có bài vượt 7.000 view, thu hút sự thảo luận sôi nổi của nhiều anh em. Mặc dù lúc này, Lề trái – Lề giữa – Lề phải vẫn là diễn đàn thu hút nhiều người Phần mềm nhất.

Tháng 5/2016, FPT triển khai mạng xã hội Facebook at Work, sau được đổi tên thành Workplace như ngày nay. Là đơn vị tiên phong triển khai Workplace, người FSOFT tích cực hưởng ứng mạng xã hội doanh nghiệp này. Cũng từ đây, diễn đàn Lề trái – Lề giữa – Lề phải dừng hoạt động. Cucumber được “giao phó” trách nhiệm đảm bảo việc người FSOFT được tiếp nhận thông tin theo những hình thức mới mẻ, hiện đại và đa dạng, và chú trọng tính tương tác hơn.

Ngày 6/1/2017, lần đầu tiên Chat with CxO được tổ chức, dần trở thành một sự kiện truyền thống của FSOFT. Đây cũng là lần đầu tiên CBNV FSOFT có cơ hội đối thoại với lãnh đạo trực tiếp thông qua Workplace. Cũng từ đây, Cucumber góp phần không nhỏ trong việc thay đổi cách thức đặt vấn đề, bày tỏ quan điểm của CBNV với quản lý. Thay vì mất thời gian chờ đợi phản hồi, việc hỏi trực tiếp sẽ giúp chính CBNV được giải đáp vấn đề nhanh chóng. Mặt khác, các nhà quản lý sẽ tăng năng suất tháo gỡ các thắc mắc của CBNV.

Việc “tăng năng suất” giải đáp các thắc mắc của CBNV có ý nghĩa quan trọng trong bối cảnh quân số người FSOFT đã vượt mốc 10.000 CBNV, có mặt tại 14 quốc gia và tiếp tục tăng trưởng nhanh chóng.

Nhờ Workplace, người FSOFT có thêm kênh để cập nhật tin tức và tương tác trực tiếp. So với việc đọc tin trên website, khi tham gia group FSOFT in the news do Cucumber phụ trách, người FSOFT còn có thể tiếp nhận những thông tin quan trọng, được bình luận, tag đồng nghiệp ngay trên post, hoặc ngay lập tức đặt câu hỏi với những người liên quan,… Dần dần, nhiều người Phần mềm, đặc biệt thế hệ những CBNV trẻ tuổi đã lựa chọn Workplace là kênh tiếp nhận thông tin chính. Thậm chí, nhiều FSOFTer “tự thú”, Workplace đã trở thành kênh trao đổi, tương tác còn sôi nổi hơn cả Facebook.

Năm 2018, hướng tới mục tiêu FSOFT trở thành công ty IT tỉ đô đẳng cấp thế giới năm 2024, khi “world-class” dần trở thành từ khóa được nhắc tới liên tục của người FSOFT, Cucumber cũng phải chuyển mình. Thay đổi đầu tiên của Cucumber đến từ bản tin 131. Về hình thức, được dựng trên HTML, bản tin được tinh gọn về với những tiêu đề kèm đường link với hình ảnh minh họa, thay vì dán toàn bộ nội dung tin vào email như trước đây. Với hình thức mới, dung lượng mỗi bản tin trở nên “siêu nhẹ” trong khi số lượng tin trên bản tin cũng xuất hiện nhiều hẳn hơn so với trước. Cấu trúc tin 131 không còn phù hợp, Bản tin 131 được chuyển tên thành Nhật báo Cucumber.

Cùng thời điểm này, Cucumber cho ra mắt bản tin hình FSOFT in the News với mục đích giới thiệu những tin tức quan trọng trong FSOFT mỗi tuần. Từ năm 2019 – 2021, bản tin hình FSOFT in the news liên tục thay đổi format, không chỉ dừng lại ở việc tường thuật sự kiện mà còn đưa ra những nhận định, phân tích về chính sách, những nét văn hóa, công nghệ, hoặc những thói quen chưa đẹp của người FSOFT như FSOFTer vs Hashtag, Góc công nghệ, FSOFT mỗi ngày một chuyện, Vấn đề hôm nay… Mới đây, bản tin FSOFT in the news được đổi tên thành 131 Newsroom với format mới, hướng tới thể hiện sự đa văn hóa, đa quốc gia của người FSOFT thông qua những chuyên mục mới như Human of FSOFT, What’s news,…

Nhờ số hóa các nội dung, Cucumber có được dữ liệu về thói quen tiếp nhận tin tức qua các kênh newsletter, website, workplace để từ đó cá nhân hóa các nội dung, phù hợp với các bạn đọc. Kể từ 2019, Cucumber sản xuất ngày càng đa dạng hóa các sản phẩm. Nhiều sản phẩm video về sự kiện, phân tích chuyên sâu, ca nhạc,… đã được Cucumber cho ra đời. Trong đó, những video ca nhạc STCo thường nhận được sự hưởng ứng mạnh mẽ nhất từ các độc giả FSOFTer.

Trên website của Cucumber cũng không chỉ dừng lại ở việc truyền tải tin nhanh. Những bài viết chuyên sâu về kinh doanh, kỹ thuật, đời sống,… dần được thiết kế theo hình thức longform. Từ những bài viết được dàn trang đơn sơ ban đầu, Cucumber đã sở hữu những bài viết longform có hình thức được “truyền cảm hứng” từ Zing News hoặc Kênh 14.

Với mong muốn cung cấp thêm ngày càng nhiều nội dung chuyên sâu, Cucumber thay đổi tần số gửi email tới CBNV mỗi tuần. Từ đầu năm 2020, Nhật báo Cucumber được đổi tên thành Tuần báo Cucumber.

Năm 2020 – 2021, khi đại dịch Covid-19 bùng phát dữ dội, Cucumber đối mặt với thách thức lớn khi các thành viên của Cucumber lần lượt dương tính với loại virus này. Tuy vậy, Cucumber vẫn đảm bảo hỗ trợ công ty kịp thời triển khai các chính sách quan trọng, đảm bảo sự vận hành liên tục trong kinh doanh và sản xuất; đồng thời góp phần tạo sự đồng thuận, cổ vũ tinh thần của CBNV trong và ngoài nước.

Cũng trong bối cảnh của dịch Covid-19, để các CBNV có thể tiếp cận thông tin dễ dàng, ban biên tập Cucumber đã nỗ lực phối hợp với các phòng ban để “mở” trang tin, cho phép CBNV có thể truy cập website từ bất cứ địa điểm nào. Những nội dung mang tính “riêng tư”, hoặc liên quan đến bảo mật, các FSOFTer có thể đọc bằng cách đăng nhập account.

Năm 2022, Cucumber chính thức đón sinh nhật 20 tuổi và tiếp tục hành trình phát triển không ngừng, để góp phần vào mục tiêu chung đưa FSOFT trở thành công ty IT đẳng cấp thế giới.

Log In