Khi mới thành lập, FSOFT sử dụng chung không gian làm việc với các đơn vị khác trong FPT tại tòa nhà HITC và sau đó là FPT Building ở Hà Nội. Các chi nhánh FSOFT Đà Nẵng (2003) và FSOFT HCM (2004) đều phải thuê văn phòng nhỏ bên ngoài.
Chỉ vài năm, tốc độ tăng trưởng của FSOFT vượt ngoài mong đợi. Các chi nhánh lần lượt tìm thuê các trụ sở quy mô lớn hơn để có thể đáp ứng nhu cầu phát triển nhân sự lên cả ngàn người. FSOFT HCM chuyển về như tòa nhà E-Town, FSOFT Đà Nẵng chuyển về Vĩnh Trung Plaza… Đây chính là thời điểm thôi thúc các lãnh đạo “nghiêm túc” suy nghĩ về việc triển khai xây dựng các văn phòng riêng cho người FSOFT.
Gọi là nghiêm túc vì trước đó, từ những năm 1998, trong chuyến thăm ở các khu công nghệ cao tại Đài Loan, Ấn Độ và nhiều nước trên thế giới, Chủ tịch FPT Trương Gia Bình và TGĐ đầu tiên của FSOFT – anh Nguyễn Thành Nam đã ấp ủ giấc mơ có những tổ hợp văn phòng hiện đại tương tự các doanh nghiệp công nghệ lớn tại nước bạn.
Không phải ngẫu nhiên mà hầu hết những doanh nghiệp phần mềm lớn trên thế giới như Infosys, Wipro (Ấn Độ), Neusoft (Trung Quốc), TCS (Nhật Bản)… đều sở hữu những campus với quy mô rộng lớn, hiện đại. Hay các hãng công nghệ hàng đầu thế giới như Google, Facebook, Microsoft cũng đều sở hữu campus khác biệt so với phần còn lại. Tại những khu campus này, bên cạnh khu văn phòng hiện đại, là những khu nghiên cứu – phát triển, khu đào tạo, thư viện, khu nhà ăn, quán cà phê, khu giải trí – sáng tạo, cảnh quan và thậm chí là khu ký túc xá cho nhân viên.
Với các công ty Âu Mỹ, campus có thể chỉ là giải pháp về chỗ làm việc khi có lượng nhân viên lớn. Với các công ty công nghệ ở các nước đang phát triển như Ấn Độ, Trung Quốc, campus còn có ý nghĩa lớn lao hơn. Đây là cơ hội đạt đến đẳng cấp thế giới qua việc đầu tư và xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp trong hoàn cảnh xã hội chung còn chưa phát triển.
Mặt khác, người FSOFT nói riêng và FPT nói chung luôn xây dựng và duy trì một văn hóa doanh nghiệp đặc sắc: Tôn trọng cá tính riêng của từng nhân viên, tạo cơ hội cho họ được là chính mình, thể hiện tài năng khác biệt. “Để phát huy tối đa năng lực, người FSOFT cần có không gian riêng. Nếu đi thuê nhà, sẽ không có chủ nhà nào cho phép tự ý thiết kế lại phòng ốc để tạo ra những không gian sáng tạo, nơi bạn được tự do tổ chức những hoạt động riêng có của công ty”, CEO FSOFT Phạm Minh Tuấn nói.