Process Day 2024: “Level up quy trình để đạt đẳng cấp chất lượng World-Class”

Thông điệp chủ đạo của Ngày Quy trình 2024 là “World-Class Process, World-Class Quality, World-Class Us”. Với thông điệp này, anh Vũ Tiến Đạt – CDO FSOFT nhận định: “Nhiệm vụ và mục tiêu của đội Delivery là sẽ kế thừa và song hành với mục tiêu của FSOFT, trở thành công ty đẳng cấp thế giới. Đó là nhiệm vụ cùng nhau ‘Lên Đẳng’ (Level Up) về con người, quy trình và năng lực để triển khai thành công các dự án quy mô World-Class; với năng suất và chất lượng ở đẳng cấp World-Class”.

Ngày Quy trình FSOFT (Process Day) ra đời từ ngày 16/3/2002 gắn với sự kiện chiến dịch CMM-4 thành công sau gần một năm triển khai. Từ đây, FSOFT trở thành công ty đầu tiên tại Đông Nam Á đạt CMM-4, lọt vào danh sách Top 100 công ty hàng đầu thế giới về Quản lý chất lượng, đồng nghĩa với việc FPT giành tấm giấy thông hành hạng Nhất để tiến vào thị trường lớn phần mềm thế giới.

Vào ngày này mỗi năm, sự kiện tôn vinh những FSOFTer làm việc trong mảng quy trình phần mềm, kiểm soát chất lượng được tổ chức với nhiều nội dung mới mẻ và hoạt động sáng tạo, lan toả các giá trị đổi mới và kiện toàn hệ thống quy trình, góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm và cùng FSOFT hướng tới các mục tiêu phát triển.

Trong khuôn khổ Ngày Quy trình năm nay, FQC sẽ tổ chức nhiều hoạt động và sự kiện, tạo sân chơi cho người FSOFT nói chung và người làm quy trình, kiểm soát chất lượng nói riêng. Mở màn là Minigame “Đoán slogan hay, nhận quà mê say” cho nội bộ các thành viên nhà FQC, góp phần lan toả độ nhận diện của chương trình cũng như ý nghĩa của thông điệp “World-Class Process, World-Class Quality, World-Class Us”.

Hưởng ứng tinh thần chung của Ngày Quy trình 2023, vừa qua, workshop “HappyPM – Happy ‘New Project’ in FI2.0″ vào ngày 6/3/2024 vừa qua được liên quân iDO-BCC-FQC-SEPG-IT phối hợp thực hiện. Chương trình HappyPM đã hoàn thành phát triển tính năng “New Project” trên FI2.0 để tối ưu hóa quy trình mở dự án của FSOFT, giúp tiết kiệm thời gian và effort cho các PM, BUL, FSUL, QAM, DM, BCC khi mở một dự án mới, góp phần giải quyết một trong những pain-point lớn của FSOFT trong thời gian qua.

Trong thời gian tới sẽ còn rất nhiều sự kiện và chuỗi hoạt động nổi bật, có thể kể đến như:

• Minigame OUR STORY được tổ chức từ 7/3 – 18/3 dành cho các team FQC, SEPG và PMO, kể lại cuộc hành trình chinh phục đẳng cấp thế giới của riêng họ

• Minigame Process Day được FQC và SEPG phối hợp tổ chức từ ngày 13/3 – 15/3 trên ứng dụng myFPT cho FSOFTer với tổng giải thưởng lên tới 15 triệu đồng.

• Chuỗi Workshop về hoạt động quản trị dự án do PMC tổ chức sẽ diễn ra xuyên suốt tháng 3, nổi bật là workshop Kickoff PMC ngày 19/3 sắp tới dành cho PM các dự án của FSOFT.

• Workshop GoMass Estimation toolkit, được tổ chức bởi SEPG, diễn ra xuyên suốt tháng 3 và tháng 4, nhằm phổ biến rộng rãi bộ toolkit đáp ứng yêu cầu nâng cao năng lực estimate và làm proposal cho đội dự án.

• Campaign Process Lean được SEPG tổ chức cho toàn bộ FSOFTer, nhằm tìm kiếm những giải pháp tinh gọn, nâng tầm quy trình đói với toàn bộ chuỗi hoạt động của quản trị dự án.