Từ Dương Kiều Chinh (FHM.AKAT) – Nữ PM bản lĩnh đưa AI vào guồng quay dự án Automotive
Trong hành trình nâng cao hiệu suất tại FSOFT, Từ Dương Kiều Chinh – PM dự án thuộc đơn vị FHM.AKAT – đã và đang ứng dụng AI để tối ưu hóa quy trình vận hành trong dự án C99, nhánh dự án quan trọng thuộc lĩnh vực Automotive. Với đội ngũ 12 thành viên đảm nhận các vai trò chuyên biệt, chị Chinh không chỉ đóng vai trò điều phối mà còn là người dẫn dắt sự đổi mới từ những điều nhỏ nhất.
Với chị, việc tích hợp AI vào công việc hằng ngày không cần bắt đầu từ những bước đi “đao to búa lớn”, mà từ các thao tác cơ bản nhất. Hai công cụ chủ lực là GitHub Copilot và Microsoft Copilot đã được team dự án sử dụng thường xuyên, hỗ trợ hiệu quả trong viết mã, kiểm lỗi và tăng tốc độ xử lý công việc. Kết quả đáng chú ý là hơn 50% tác vụ trong dự án hiện đang có sự đồng hành của AI, giúp tiết kiệm từ 20 đến 30% effort và mở ra cơ hội nâng cao năng suất tổng thể lên tới 10%.
Nhờ tư duy quản trị linh hoạt, nữ PM chủ động tạo môi trường để các thành viên khai thác tối đa tiềm năng của AI. Từ việc thiết lập “AI war room”, cấp license công cụ phù hợp, hỗ trợ đa ngôn ngữ lập trình, đến việc truyền cảm hứng thông qua các buổi chia sẻ, chị từng bước xây dựng thói quen sử dụng AI như một phần không thể thiếu trong văn hóa làm việc. Tất cả đều được định hướng theo kim chỉ nam “Bình dân AI vụ” – tức là AI cần phải dễ tiếp cận, dễ sử dụng, và mang lại hiệu quả thực tế.
Không chỉ dừng lại ở việc ứng dụng công cụ sẵn có, chị Chinh cùng các đồng đội còn chủ động phát triển công cụ nội bộ mới tích hợp AI, nhằm cải thiện UI/UX và giải quyết các bất cập từ hệ thống hiện tại. Dự kiến, sản phẩm này sẽ ra mắt nội bộ trong tương lai gần và được kỳ vọng sẽ là bước tiến mới trong hành trình số hóa tại FSOFT.
Chia sẻ về vai trò của AI trong quản trị dự án, nữ PM khẳng định: “AI có thể trở thành một cánh tay đắc lực trong việc hệ thống hóa thông tin, tổng hợp tiến độ và dự báo xu hướng. Nếu tận dụng đúng cách, chúng ta có thể tiết kiệm đáng kể thời gian, chi phí và nguồn lực”.
Tuy nhiên, chị Chinh nhấn mạnh tầm quan trọng của việc liên tục theo dõi và điều chỉnh, để đảm bảo AI được sử dụng đúng mục đích và phù hợp với từng loại công việc.
Với sự nhạy bén, quyết liệt và chiến lược rõ ràng, nữ PM đến từ FHM.AKAT cho thấy: khi AI được trao đúng vai trò, các Project Manager có thể vững tay lái trên hành trình đổi mới, vừa duy trì chất lượng, vừa bứt tốc hiệu suất trong thời đại số.
MaiNP3
