GPE tổ chức chuỗi sumup “SOLIDARITY” tại 3 điểm cầu
Mới đây, đơn vị GPE đã tổ chức thành công chuỗi sự kiện sumup SOLIDARITY tại Hà Nội, Đà Nẵng và TP. Hồ Chí Minh. Sự kiện có sự hiện diện của anh Vũ Tiến Đạt (CHRO FSOFT) cùng các anh chị Ban Lãnh đạo GPE, quản lí từ các phòng ban FWA, FQC, FGC và thành viên GPE ở ba điểm cầu.
Thay mặt Ban Lãnh đạo GPE, anh Trịnh Văn Trọng – Giám đốc GPE bày tỏ lòng biết ơn đối với sự đồng hành và cống hiến của đội ngũ trong năm 2024. Là một tổ chức trẻ, sau khi kick-off, GPE đối mặt với khá nhiều khó khăn và thử thách. Dự án chưa về, khách hàng thưa thớt, nguồn lực dư thừa. Chính tinh thần đoàn kết và sức mạnh tập thể đồng lòng, tập thể GPE đã đạt được những thành tựu đáng tự hào. “Đội ngũ phát triển lên 1.020 nhân viên, tăng trưởng doanh thu đạt 26%, năng suất tăng 7,4%. Những con số này không chỉ là thành tựu của một năm đầy nỗ lực, mà còn là động lực để cả tập thể GPE tiếp tục vươn xa. Tôi tin rằng, nếu chúng ta vẫn giữ tinh thần đồng lòng, 2025 sẽ là một năm bùng nổ của GPE”, anh Trọng chia sẻ.
GPE hướng tới OKR tăng trưởng mạnh mẽ cùng mục tiêu doanh số đạt 45 triệu USD vào năm 2025. Để thực hiện mục tiêu này, GPE định hướng chiến lược phát triển tập trung vào ba lĩnh vực cốt lõi: Embedded Systems, IoT và Robotics. Đơn vị sẽ tập trung xây dựng các giải pháp và các sản phẩm giúp nâng cao năng lực cạnh tranh và tiến tới hướng bán license.
Anh Trọng chia sẻ, với năng suất, GPE sẽ tập trung vào hai hướng chính là ứng dụng Trí tuệ nhân tạo (AI) cho toàn bộ CBNV, giúp tăng tỉ lệ tái sử dụng những phần common hóa và thực hiện delivery theo mô hình SCDM cho các đơn vị khác ngoài GPE.
Theo đó, GPE đã đặt ra 4 key result (KR) cho mục tiêu leng keng này:
- KR1: 20% re-use rate (source code/component)
- KR2: 15% SCDM (In total BMM)
- KR3: Productivity growth 15%
- KR4: $2M pipeline revenue generated by GPE IP/Solution.
Anh Vũ Tiến Đạt – CHRO FSOFT chia sẻ: “Mặc dù rất khó khăn trên mọi phương diện tăng trưởng, năng suất trong giai đoạn đầu, song kết quả năm 2024 của GPE đã minh chứng rằng quyết định của Ban Lãnh đạo FSOFT là đúng đắn. Chúc mừng các bạn đã có một năm 2024 tuyệt vời! 2025 sẽ là một năm cơ hội rất lớn cho chúng ta. Tôi tin rằng với tinh thần hợp lực One Team, GPE sẽ có một năm 2025 ‘big boom'”.
Sự kiện diễn ra tại ba miền đã để lại những ấn tượng mạnh mẽ, đặc biệt là qua việc tôn vinh các cá nhân và tập thể xuất sắc, ghi nhận những đóng góp và nỗ lực không ngừng nghỉ của các thành viên trong suốt thời gian qua. Đây sẽ là nguồn động viên lớn lao, khích lệ mọi người tiếp tục cống hiến và phát triển trong tương lai.
Một trong những điểm nhấn ý nghĩa tại sự kiện là nghi thức “Hợp Cát Thành Kim”. Từng hạt cát nhỏ bé, khi kết hợp lại đã tạo nên một nền tảng mạnh mẽ, vững chắc. Nghi thức này mang theo thông điệp sâu sắc về tinh thần đoàn kết. Mỗi cá nhân là một phần quan trọng của tập thể, dù nhỏ bé nhưng đều có giá trị đặc biệt. Khi đoàn kết, tập thể có thể vượt qua mọi thử thách và xây dựng những thành công lớn lao. Đây còn là lời cam kết bền vững giữa các lãnh đạo và đội ngũ nhân viên, đồng lòng hướng về những mục tiêu chung. Hình ảnh “Hợp Cát Thành Kim” không chỉ là một khoảnh khắc đẹp trong sự kiện mà còn là biểu tượng của sự kiên cường và quyết tâm của toàn bộ tổ chức GPE.
Không khí sự kiện trở nên sôi động hơn bao giờ hết với chương trình GPE’s Got Talent, nơi các đội thi đến từ 3 BU: GPE IMS, GPE EIS, GPE EDS mang đến những màn trình diễn độc đáo, sáng tạo và đầy cảm hứng. Các tiết mục không chỉ là cơ hội để mọi người thể hiện tài năng, mà còn là sân chơi gắn kết giữa các thành viên trong tổ chức. Sân khấu GPE’s Got Talent đã trở thành nơi lan tỏa sự sôi động và gắn bó, làm nổi bật văn hóa tổ chức năng động và sáng tạo của GPE.
