Mở rộng mô hình “Combine Internal Audit” tại FPT Japan
Ngày 20/11 vừa qua, phòng GRC.Compliance tổ chức buổi chia sẻ thành công về mô hình “Combine Internal Audit” của FSOFT và kế hoạch tích hợp hoạt động Internal Audit và External Audit cho FPT Japan (FJP). Sự kiện thu hút sự tham gia của các BA Managers, thành viên Audit Club từ Việt Nam, cùng các cá nhân quan tâm đến hoạt động audit nội bộ tại FJP.
Buổi chia sẻ đánh dấu bước tiến quan trọng trong chiến lược mở rộng mô hình Combine Internal Audit từ FSOFT ra thị trường quốc tế. Là OB có hệ thống Business Assurance đầy đủ nhất, FPT Japan được chọn làm điểm đến đầu tiên để nhân rộng mô hình này. GRC không chỉ trình bày cách thức tổ chức hoạt động Combine Internal Audit mà còn chia sẻ kế hoạch Combine External Audit nhằm tiết kiệm chi phí và thời gian cho các bên liên quan, đồng thời đảm bảo hiệu quả vận hành.
Nội dung chương trình tập trung vào ba mảng chính: giới thiệu mô hình Combine Internal Audit tại FSOFT, lộ trình trở thành Internal Auditor và xây dựng đội ngũ Audit Club. Buổi chia sẻ nhận được sự đồng tình từ chị Phạm Thị Thanh Hoa (FJP COO), anh Trịnh Văn Thảo (FJP CPO) và chị Phạm Thị Quỳnh Như (FJP HR Head) cùng nhiều anh chị BA Managers khác. Các anh chị đều nhấn mạnh tầm quan trọng của việc triển khai mô hình này sớm tại FJP.
Với KPI đạt 167% trong năm 2024 và sự thành công khi tiển khai hoạt động Combine Internal Audit cho 7 chứng nhận khác nhau (ISO 9001:2015; ISO 20000-1:2018; ISO 14001:2015; ISO 13485:2016; ISO 22301:2019; ISO 45001:2018; Ecovadis), GRC đã tiết kiệm đáng kể thời gian cho các phòng ban tham gia audit nội bộ. Thành công này là tiền đề để FSOFT triển khai mô hình tại các OB khác, mở rộng quy mô Audit Club lên gần 100 thành viên.
Buổi chia sẻ tại FJP không chỉ giúp các bên cùng có góc nhìn sâu hơn về hoạt động Internal Audit mà còn là tiền đề xây dựng đội ngũ Auditors vững mạnh, đồng hành cùng sự phát triển bền vững của FPT/FSOFT trong tương lai.
Phương Thảo
