Nhìn lại hành trình 10 năm tại mái nhà chung “Seattle ST5”

Từ khi đặt nền móng tại Seattle với chỉ vỏn vẹn 3-4 thành viên, đến nay, team ST5 đã tăng trưởng lên 50 nhân sự. Không chỉ tập trung vào hoạt động sản xuất kinh doanh, “thủ lĩnh” Cao Xuân Vinh và các anh chị em FAMer tại đây luôn hướng tới xây dựng cộng đồng người F với tôn chỉ “Gắn kết là chìa khóa mở ra thành công”.

Tuần vừa qua, tại sự kiện Sum-up 2022, anh chị em thuộc team ST5 tại Seattle đã cùng nhau nhìn lại hành trình 10 năm hiện diện và phát triển tại thành phố cảng biển xinh đẹp phía Tây tiểu bang Washington. 

Năm 2012, FSOFT “bắt tay” hợp tác với khách hàng B. – hãng sản xuất máy bay lớn nhất thế giới trong những dự án nhỏ, đây cũng chính là tiền đề cho việc thành lập văn phòng tại Seattle. Thời điểm ấy, chị Phạm Thị Quyên được luân chuyển từ San Francisco sang, đồng thời một vài thành viên phía offshore trong dự án bắt đầu onsite ngắn hạn tại đây. Đến tháng 4/2013, anh Cao Xuân Vinh bắt đầu hành trình onsite dài hạn cho khách hàng tại Denver và 6 tháng sau đó, anh chuyển tới Seattle. Anh Vinh, chị Quyên, anh Nguyễn Văn Thái và chị Nguyễn Huyền Trang là những thành viên đầu tiên xây dựng team dự án tại Seattle.

Anh Vinh chia sẻ: “Văn phòng Seattle được thành lập năm 2013, anh chị em mỗi người một chân một tay lo công việc, thậm chí cả việc logistic. Tới tháng 9/2014, dự án với khách hàng B. có khoảng 3-4 nhân viên onshore phụ trách. Dần dần, team được scale up lên tới 30 người vào năm 2016, đảm nhiệm 2 dự án lớn là Aviator và Azure Cloud”. 

Bền bỉ và nỗ lực đưa ra giải pháp cho các bài toán của khách hàng, FSOFT nói chung và team ST5 nói riêng đã chinh phục niềm tin khách hàng thông qua những lần đánh giá chất lượng sát sao. Nhờ đó, FSOFT đã trở thành 1 trong 3 vendor chính của B. kể từ năm 2015. Năm 2022, ST5 xuất sắc lập “cú đúp” mang về hợp đồng trị giá 3,7 triệu USD và tiếp tục gia hạn hợp đồng EEC trị giá 6 triệu USD đến hết năm 2024 với khách hàng này.

Bên cạnh việc sản xuất kinh doanh, team ST5 luôn hướng tới gắn kết CBNV và quan tâm tới các thành viên trong gia đình, góp phần hiện thực hóa mục tiêu xây dựng cộng đồng người FPT lớn mạnh tại Seattle. Từ năm 2014-2015, khi team chỉ có khoảng 10 thành viên, anh chị em đã luôn hỗ trợ và giúp đỡ nhau từ chia sẻ thông tin về các thủ tục, giấy tờ, thuê nhà cho đến bồi dưỡng lái xe. Đến năm 2016, cộng đồng người F tại đây tăng lên 30 người, anh chị em thường xuyên lên văn phòng, gặp gỡ và duy trì văn hóa FPT như khi làm việc ở offshore. 

Đại dịch Covid-19 bùng nổ khiến team phải trì hoãn các hoạt động gắn kết. Bình thường mới sau 2 năm bị ảnh hưởng, anh chị em sôi nổi tổ chức team building, picnic, hoạt động thể thao, các sự kiện kỷ niệm của công ty và các dịp lễ tết theo lịch của cả Việt Nam, Mỹ. Nhìn tất cả thành viên quây quần, vui vẻ tham gia các hoạt động, anh Vinh tin rằng các buổi team building sẽ là nguồn động lực để anh chị em giải tỏa căng thẳng sau giờ làm việc, dành thời gian bên đồng nghiệp và gia đình, gắn kết hơn và góp phần tích cực cho sự phát triển của ST5. 

Hướng tới mục tiêu gắn kết nhân viên, ST5 đã thành lập Tổng hội của Seattle. YU team sẽ tập trung giúp đỡ các anh chị em mới sang như đón tại sân bay, trợ giúp làm các thủ tục giấy tờ, thẻ ngân hàng, mua sim điện thoại, tìm nhà, tìm xe, trường học cho con. Chính vì vậy, team luôn tạo niềm tin và sự gắn kết để anh chị em yên tâm làm việc, trải nghiệm cuộc sống mới, và hoà nhập tại môi trường sống tại Mỹ. 

Chia sẻ về cách anh chị em tại Seattle duy trì việc gắn kết, chị Dương Thuỳ Lam cho biết: “Tổng hội tại Seattle thường cùng nhau ngồi lại lên kế hoạch, phân công công việc cho các anh chị em trong nhóm. Sau đó, từng người phụ trách sẽ xem đầu việc, có thể làm hoặc kêu gọi thêm tình nguyện viên từ các thành viên của Seattle bao gồm cả nhân viên và thành viên gia đình tham gia hỗ trợ.”

Hướng tới năm 2023, trên cương vị là DM Head cho ST5, thủ lĩnh Cao Xuân Vinh kỳ vọng tăng trưởng doanh thu cho ST5 tại Seattle từ 10 triệu USD lên đến 13 triệu USD, nhằm góp vào mục tiêu chung của toàn ST5 (từ 41 triệu USD lên đến 64 triệu USD). Đặt mục tiêu tăng trưởng nhân sự ở mức ổn định là 30%, team mở cửa đón những nhân sự onsite dày dạn kinh nghiệm, nhiệt huyết và tài năng cùng tham gia các dự án triệu USD.

Về các hoạt động, ST5 sẽ luôn cố gắng cân bằng văn hóa Đông – Tây trong các hoạt động của mình nhằm giúp CBNV Việt Nam và nước ngoài có được những trải nghiệm đa dạng. YU team sẽ phát triển các hội nhóm (bóng đá, trồng hoa hồng, Yoga cho chị em, hội yêu xe), đặt mục tiêu tổ chức các sự kiện gặp gỡ cứ 2 tháng/lần, tổ chức hoạt động từ thiện và các hoạt động theo dịp cho CBNV và các thành viên trong gia đình như Women’s Day, Men’s Day, Kid’s Day, Summer Sport, Tết Trung thu…

MaiNP3