Rèn nội công quản trị dự án cùng workshop #2 của PM Day 2025
Bạn đã từng nghe về những “Master of Problem Solving” – bậc thầy giải quyết vấn đề? Tuy nhiên, trước khi có thể hóa giải mọi tình huống, chúng ta phải đối mặt với những “ngọn lửa” ngay trước mắt. Lúc này, vai trò của Project Manager (PM) không chỉ là dập tắt đám cháy, mà còn là tìm ra gốc rễ vấn đề, ngăn ngừa những rủi ro tái diễn.
>> Đăng ký tham dự workshop TẠI ĐÂY
Ngày 04/12, trong workshop #2 của PMDAY Series 2025, CDO FPT Automotive Vũ Tuấn Mạnh với nhiều năm chinh chiến và đào tạo đội ngũ PM, MegaPM cho FSOFT, sẽ lần đầu tiên khai mở “Pi Em Thập Bát Chưởng” – bộ bí kíp tuyệt đỉnh dành cho các PM muốn nâng tầm bản lĩnh, sắc bén tư duy và vững vàng trên mọi mặt trận dự án.
📌 Bộ chưởng gồm 3 tầng sức mạnh:
- Ngũ Uẩn – 5 phẩm chất tạo nên một PM “đứng mũi chịu sào”: Integrity – Courage – Perseverance – Resilience – Eager-to-Learn.
- Lục Căn – 6 nền tảng giúp PM nhìn vấn đề “như nó vốn là”: Scoping – ACD – Risk – EVM – Ticket Management – Dashboard.
- Thất Bảo – 7 bài tập thực chiến để “thấm” độ khó dự án: Bug TAT – Forecast Fixing – Master Schedule – EVM Report – Project Org… và nhiều hơn thế.
📌 Thông tin chi tiết về workshop:
- Topic: Pi Em Thập Bát Chưởng
- Speaker: Vũ Tuấn Mạnh – CDO FA
- Thời gian: 14h00 – 15h30 ngày 04/12/2025
- Địa điểm: Offline tại phòng Moonsoon – Tầng 5, FPT Tower Phạm Văn Bạch, Hà Nội và online qua Webex
- Ngôn ngữ: Tiếng Việt
- Đăng ký: TẠI ĐÂY
Không chỉ là buổi chia sẻ lý thuyết, đây còn là cơ hội để mỗi PM mài sắc kỹ năng, học những “đòn hiểm” từ trải nghiệm thật và tự trang bị cho mình “nội công thâm hậu” để dẫn dắt dự án vững vàng hơn.
Hẹn gặp tại PM Day workshop #2 để cùng “luyện chưởng” và nâng tầm quản trị dự án!
