‘Sinh khí, đoàn kết, tận lực, Fast and Furious’
Là những tính từ mà các “thuyền trưởng” hướng tới trong việc xây dựng tổ chức FDN ở quý II/2022. Quyết tâm này được thể hiện trong buổi tổng kết nhìn lại chặng đường quý I, định hướng phát triển trong quý II/2022 với sự tham gia của BOM FDN.
Thay vì địa điểm là một resort như mọi khi thì buổi tổng kết được tổ chức ở khu cắm trại Bạch Mã (Huế). Việc camping hòa mình với thiên nhiên giúp BOMer thư giãn, có nhiều thời gian chia sẻ và gắn kết hơn.
Tại chương trình, các đơn vị chia sẻ về KPI quý I và OKR trong quý II. Các nội dung liên quan đến nhân sự – tài chính, tình hình khối sản xuất và chương trình nâng cao năng suất đã được anh Võ Kim Khánh (Phó Giám đốc FSU) và anh Trịnh Minh Việt (FDN.BOD) chia sẻ cụ thể. Ngoài ra, BOMer cùng thảo luận về hình ảnh FDN muốn hướng đến trong quý II, đồng hành cùng chính sách và sự phát triển của tổ chức.
Theo thông tin từ anh Lê Xuân Lộc – Giám đốc FSU FDN, trong bối cảnh thị trường Nhật Bản của FDN bị ảnh hưởng nặng do chênh lệch tỉ giá giữa đồng JPY và USD, đơn vị vẫn đạt mức tăng trưởng 25,1% trong quý I. FDN đã thắng một số trận đánh lớn làm tiền đề phát triển mạnh mẽ từ quý II trở đi như: dự án O. với khách hàng I. sẽ go mass với 150 nhân sự từ tháng 5/2022; dự án T. tăng trưởng đến 200 thành viên trong thời gian tới…
Tuy nhiên, đơn vị thẳng thắn nhìn nhận những issues phát sinh từ những dự án nóng như M., N. và A.. Ngoài ra, tỉ lệ thôi việc (turnover rate) cao bất thường cũng là một vấn đề cần xử lí trong thời gian tới.
Hướng về tương lai, FDN mong muốn xây dựng đội ngũ nhân lực tràn đầy sinh khí, đoàn kết tận lực, fast and furious. Đơn vị vẫn kiên định mục tiêu góp 50% quân số cho ước mơ 10K1 nhân sự vào năm 2024 của FSOFT miền Trung. Quý II/2022, đoàn tàu FDN sẽ tận lực để đạt kế hoạch 1.0.
Các năng lực cốt lõi sẽ được đơn vị đẩy mạnh trong thời gian tới gồm Low-code (OutSystems, Microsoft Power Platform, …); Legacy Transformation (C2J: Cobol to Java). Ngoài ra, đơn vị nỗ lực xây dựng đội ngũ nhân viên người nước ngoài với mục tiêu đạt 30% nhân sự cho thị trường global.
Tiếp thêm sinh khí cho tổ chức, sang quý II, FDN sẽ bổ sung chiến tướng mới cho đội ngũ Ban Lãnh đạo từ chương trình cầu hiền, củng cố năng lực sẵn sàng cho những trận đánh lớn trong tương lai. “Tôi kỳ vọng ở quý II, toàn thể FDN sẽ sang trang sinh khí hơn, tạo nên tổ chức đồng lòng và gặt hái nhiều cơ hội phát triển mới”, anh Lê Xuân Lộc chia sẻ.
Nhật Tuyền
