13 quản trị dự án tốt nghiệp lớp Mega PM khóa 2
Lễ tốt nghiệp khóa học Mega PM thứ 2 vừa diễn ra tại Hà Nội. Khóa học được khởi xướng bởi Chủ tịch FSOFT Chu Thị Thanh Hà, tạo cơ hội cho các PM xuất sắc của FSOFT “lên đẳng”, sẵn sàng đón nhận những dự án có độ phức tạp cao với quy mô ngày một lớn hơn.
Trong đợt này, có 13 PM từ FSOFT Việt Nam, FJP và FKR đã tham gia chương trình học thực tiễn, dưới sự dẫn dắt của các chuyên gia gồm chị Belle Wong – Cố vấn cao cấp của FSOFT, anh Nguyễn Quốc Đông – Deputy CDO FSOFT, anh Vũ Tuấn Mạnh – CDO FPT Automotive và anh Dhiraj Bhandary Thiruvale – Chuyên gia quản trị dự án.
Nội dung khóa học được tổng hợp từ chuẩn kiến thức ngành nghề và kinh nghiệm thực tiễn của các coach, được trình bày dưới dạng thuật ngữ và bí quyết. Một trong những điểm nổi bật là “7 take away points”, cung cấp cho PM các thông tin có thể ghi nhớ và áp dụng trong quản lý dự án hàng ngày.
Ngoài ra, khái niệm “Resourcefulness” không chỉ tập trung vào việc quản lý nhân lực mà còn vào việc nâng cao hiệu quả tài nguyên thông qua sự linh hoạt. Kỹ thuật “7 RCA questions” giúp PM thực hành phân tích và giải quyết tình huống, không chỉ tìm nguyên nhân mà còn xác định các hành động cần thực hiện, người thực hiện và thời gian cụ thể. Qua từng buổi học, độ phức tạp của các tình huống cũng được tăng dần, để PM nắm vững cách áp dụng kỹ thuật này.
Khóa học còn chú trọng việc xác định rủi ro thông qua các Assumption, Dependency và Constraint trong dự án. Về quản lý phạm vi, dưới sự hướng dẫn của coach Vũ Tuấn Mạnh, các PM thực hành chi tiết qua một dự án giả lập, từ đó nhận thức rõ về sự kết hợp các kỹ năng cần thiết để quản lý hiệu quả project scope và product scope. Các học viên cũng hiểu rõ về các assumption và dependency liên quan, điều này là rất quan trọng để họ có thể tiếp tục thực hành trong các dự án thực tế.
Buổi lễ tốt nghiệp là dịp các PM cùng giải quyết một bài toán khó về một dự án lớn trong lĩnh vực viễn thông dưới hình thức “Stage play”. Thông qua việc đảm nhận vai trò của các bên liên quan, các học viên đã thể hiện khả năng áp dụng kiến thức vào thực tế.
Trong 3 tháng, mỗi nhóm học tập đã mang đến một dự án khác nhau về lĩnh vực và độ phức tạp, trình bày những điều đã áp dụng được thông qua khóa học. Việc này không chỉ giúp các PM nhà FSOFT nâng cao kiến thức mà còn tạo ra những kết nối hiệu quả trong công việc. Các PM tốt nghiệp 2 khóa đầu tiên sẽ ngay lập tức áp dụng kiến thức để cải tiến các dự án hiện tại và sẵn sàng đón nhận những cơ hội dự án phía trước.
Theo BCC
