CHRO: Xây dựng môi trường làm việc “4 Nhất” cho FSOFTer hạnh phúc

Trong khuôn khổ sự kiện “CxO Talk 2022”, Giám đốc Nhân sự Nguyễn Tuấn Minh đã có những chia sẻ thiết thực, liên quan đến quyền lợi của CBNV và nổi bật nhất là việc xây dựng môi trường làm việc “4 Nhất” (Nhất Học, Nhất Làm, Nhất Vui, Nhất Khỏe) dành cho FSOFTer.

Đầu tiên là tiêu chí “Nhất Học”. Cơ hội học tập và phát triển bản thân là một trong những giá trị nổi bật nhất của FSOFT, cũng là lý do khiến nhiều FSOFTer quyết định gia nhập và gắn bó với công ty. CHRO cho biết, FSOFT sẽ tạo dựng những chế độ học tập tốt nhất, giúp CBNV tiếp cận với những nội dung tân tiến nhất và gặp gỡ những chuyên gia quốc tế giỏi nhất, để hành trình học tập của các bạn vẫn luôn tiếp diễn dù làm việc ở bất kỳ vị trí nào. Trong năm 2022, FSOFT đã triển khai các chương trình học tập trên nền tảng Udacity/Udemy, DX Academy hay Global SE… và sẽ tiếp tục đầu tư mạnh mẽ vào các chương trình học tập ở mọi cấp độ trong tương lai.

Sau hơn 8 tháng thực hiện, thành quả của “Nhất học” là 2.400 FSOFTer đang hoàn thành đào tạo upskill, 600 bạn được đào tạo cho Key program, 7.444 lượt đăng ký cùng hơn 2.000 lượt hoàn thành chứng chỉ quốc tế… Ngoài ra, anh Minh cũng nhấn mạnh: “Mục tiêu chính trong năm nay là sẽ đào tạo upskill được hơn 3.500 FSOFTer”.

Tiếp theo là “Nhất Làm” – đưa ra nhiều nhất có thể những cơ hội cho tất cả FSOFTer để nâng cao thu nhập với vũ khí chính là X-Jobs. Nhờ “Nhất làm”, FSOFT đã nhân đôi được số lượng man-month X-Jobs trung bình một tháng từ 600 lên con số hơn 1.300. Tính hết nửa đầu năm 2022, tổng số man-month được thực hiện qua X-Jobs đạt 6.300 MM. Anh Minh cho biết mục tiêu năm 2022 là 12.000 MM, gấp hơn 3 lần so với năm 2021.

“Nhất” thứ ba là “Nhất Vui”. Theo anh Minh, “Nhất vui” chính là nhất về trải nghiệm: “Khi vào FSOFT, công ty có nhiệm vụ đem lại cho các bạn những trải nghiệm tốt nhất có thể. Chương trình ‘Trải nghiệm nhân viên’ trước mắt hướng đến việc gia tăng gắn kết cho nhóm nhân viên mới dưới 18 tháng. Thêm vào đó, “Nhất Vui” đã mang 19 bạn EX Elite tới các đơn vị nhằm chăm sóc, hỗ trợ newbie hòa nhập một cách nhanh chóng, cũng như tăng cường trải nghiệm cho nhân viên thâm niên tại đơn vị”.

Cuối cùng là tiêu chí “Nhất Khoẻ”. “Khỏe” ở đây được hiểu là đem lại sự tăng trưởng lành mạnh cho FSOFT. Thành quả đạt được sau 8 tháng của “Nhất khoẻ” là hệ thống SOP 2.0 xác định được kế hoạch và dự báo nhu cầu nguồn lực dựa theo các cơ hội kinh doanh, từ đó xác định kế hoạch cho các hoạt động đào tạo, tuyển dụng. Kết quả đạt được là 20% lượng lead time được giảm, nâng fullfillment rate lên 96% và 439 lượt on board nước ngoài.

“Chiếc xe FSOFT đang đi với tốc độ rất nhanh và mục tiêu là chúng ta sẽ nhanh chóng đạt 100.000 người trong vài năm tới. Để đáp ứng cho chiếc xe đi nhanh như vậy, nguyên liệu chính là con người. Để chuẩn bị con người cho mục tiêu “five tripple nine” (5 số 999) của CEO FSOFT Phạm Minh Tuấn, những năng lực lập kế hoạch dự báo nhu cầu nguồn lực tối ưu nhất… là hết sức cần thiết”, anh Minh nhấn mạnh.

Ngoài “4 Nhất”, trong khuôn khổ chương trình “CxO Talk 2022”, Giám đốc Nhân sự FSOFT Nguyễn Tuấn Minh cũng giới thiệu về những chương trình trọng điểm sắp tới như: gói hỗ trợ và kiểm soát TOR trị giá 6 triệu USD, chương trình X-Academy giúp tăng lương và tăng level cho các bạn junior, chương trình An Cư Cùng Bạn mở rộng giúp tiếp cận đa dạng đối tượng và nhu cầu của nhân viên, dự án Hola Park tại FSOFT Hòa Lạc, hệ thống kết nối mentor và mentee, Workforce Planning và Happy Employee…

Cuối chương trình, anh Minh nhấn mạnh đến tinh thần “Chúng ta – Cho và Nhận” của FPT. Anh chia sẻ: “FPT được xây dựng trên tinh thần cho và nhận để cùng nhau mưu cầu hạnh phúc. Nếu chúng ta có thể xây dựng được văn hóa cho và nhận, giúp đỡ lẫn nhau trong mọi mặt cả về công việc lẫn cuộc sống, điều đó sẽ tạo nên một tập thể gắn kết lâu dài. Từ phía công ty, Ban lãnh đạo luôn muốn cho anh em nhiều nhất có thể. FSOFTer có cơ hội được học và trải nghiệm miễn phí, thậm chí được trả tiền để trải nghiệm. Chúng tôi cũng kỳ vọng từ anh em một tầm nhìn gắn bó lâu dài, một tình cảm mà khi cùng nhìn lại thì chúng ta luôn cảm thấy là một gia đình dù gia đình này có là 25.000 người hay là 100.000 người đi chăng nữa”