PM Workshop 8/2022: Value Stream Management sẽ giúp các dự án tiết kiệm MM như thế nào?

Nhằm lan tỏa rộng rãi VSM đến các anh chị PMO/PM trong FSOFT, PMC cùng DSC phối hợp tổ chức workshop với chủ đề: “Value Stream Management – In the race for saving man-month” vào 14h00 ngày 25/8. Buổi workshop hứa hẹn sẽ đem đến cho các PM những kiến thức tổng quan nhất về VSM và những lợi ích mà nó đem lại, từ đó giúp PM tiếp cận được thông tin và cách sử dụng VSM trong quá trình tạo, quản lý dự án.

VSM – Value Stream Management đang ngày càng trở nên phổ biến trong các công ty, đặc biệt là các công ty công nghệ. Với VSM, các công ty có thể quản lý tinh gọn, dễ dàng xác định các giá trị, nguồn lực và công sức bỏ ra trong suốt quá trình sản xuất và phân phối sản phẩm phần mềm. Hoạt động này giúp cải thiện giá trị mang đến cho dự án và công ty như tiết kiệm chi phí, thời gian, nâng cao năng suất, feedback từ khách hàng…

Saving man-month hay Giảm thiểu lãng phí nguồn lực là cụm từ được nhắc đến ở rất nhiều các đơn vị, bởi tìm được vấn đề và giải quyết vấn đề nội tại để nâng cao hiệu suất làm việc là điều mà mọi dự án đều hướng tới. VSM có khả năng cung cấp hiển thị toàn diện về quá trình phát triển, hoàn toàn minh bạch, luôn nắm rõ thông tin của development team với khả năng nhìn thấu xuyên suốt quá trình của toàn bộ các các giai đoạn.

Bằng cách bản đồ hóa quy trình làm việc, xác định và theo dõi các luồng giá trị nhờ thu thập dữ liệu trên tất cả các thời điểm của luồng giá trị, tạo ra một chế độ xem duy nhất, đồng thời đo lường mức độ thành công của việc phân phối phần mềm, development team có thể điều chỉnh mục tiêu của mình sao cho tập trung nhiều nỗ lực và thời gian hơn vào những gì đem lại giá trị và loại trừ những thứ đang cản trở tạo ra giá trị. VSM sẽ giúp PM trả lời được câu trả lời cho câu hỏi “Dự án của tôi đang hoạt động như thế nào?” và “Liệu các phương pháp, quy trình, công nghệ mà tôi đang áp dụng có đang đem lại hiệu quả không?”.

Anh Nguyễn Quốc Đông – Giám đốc ICS kiêm Trưởng ban FQC từng chia sẻ tại Hội nghị lãnh đạo FSOFT ME 2021: “Việc quản lý luồng giá trị là sự kết hợp giữa con người, quy trình và công nghệ. Đây được xem là phương pháp bổ sung sức mạnh cho các dự án Agile/DevOps”.

FSOFTer quan tâm đến cải thiện năng suất, giảm thiểu nguồn lực cho dự án, hoặc đơn thuần là muốn tìm hiểu về VSM thì có thể đăng ký tham dự chương trình tại LINK NÀY.

Nội dung chính của buổi Workshop bao gồm:

• Value Stream Management là gì?
• Những lợi ích dự án nhận được khi triển khai VSM
• Chia sẻ case study triển khai thành công VSM

Với sự góp mặt của các khách mời:

• Anh Nguyễn Quốc Đông – Sponsor VSM Program
• Anh Nguyễn Văn Dũng – VSM Program leader
• Anh Phạm Quang Hưng – Đại diện FQC
• Chị Phùng Thị Thủy – Đại diện dự án đã apply VSM

PMC Workshop “Value Stream Management – In the race for saving man-month” sẽ được diễn ra trên nền tảng Webex vào 14h00 ngày 25/08.

Theo DSC