Chủ tịch FSOFT Chu Thị Thanh Hà: ‘Đà Nẵng dồn sức cho mục tiêu 10.000 nhân sự vào năm 2024’

Tại buổi họp Sơ kết S1/2021 khu vực Đà Nẵng, chị Hà nhắn nhủ các đơn vị Kinh doanh – Sản xuất – Vận hành phải định vị, đặt mình trong tâm thế quản trị công ty 10.000 người bởi FSOFT Đà Nẵng sẽ tiến tới mục tiêu này vào năm 2024.

Ngày 10/7 vừa qua, chị Hà trực tiếp tham dự buổi sơ kết S1 và kế hoạch S2 của chi nhánh Đà Nẵng. Cuộc họp được tổ chức online qua Webex kết hợp offline (nhóm nhỏ) với sự tham gia của lãnh đạo các đơn vị sản xuất cùng các phòng ban chức năng. Trong đó, các Trưởng phòng ban chức năng đều trực tiếp báo cáo hoạt động với Chủ tịch, thay vì Ban lãnh đạo Chi nhánh báo cáo chung như các chương trình họp sơ kết trước đây.

Hơn 6 giờ đồng hồ nghe báo cáo hoạt động của các phòng ban/đơn vị sản xuất, chị Hà dành lời khen các đơn vị đã nỗ lực trong bối cảnh Đà Nẵng cũng bị ảnh hưởng bởi dịch Covid-19, có ca F0 và nhiều thời gian phải WFH.

Nhấn mạnh tinh thần “One team”, chị Hà mong muốn FSOFT Đà Nẵng sẽ phát triển mạnh trong thời gian tới. Trong đó, hai nhiệm vụ quan trọng phục vụ cho mục tiêu này là hoạch định chiến lược phát triển, tìm kiếm nguồn khách hàng và quy hoạch phát triển nguồn lực để hỗ trợ các đơn vị khác trong khối Sản xuất tại Đà Nẵng đã được giao lần lượt cho Giám đốc EBS Lê Vĩnh Thành và Giám đốc FDN Vũ Tiến Đạt.

Đây cũng là nhiệm vụ mà “Hoa hậu FSOFT 2019” tự nhận. Anh Đạt cho rằng FDN là FSU lớn nhất tại Đà Nẵng, có trách nhiệm “kéo” toàn chi nhánh đi lên, để mỗi đơn vị của vùng miền đều mạnh mẽ. Một trong những “lợi thế” của Đà Nẵng so với các đơn vị vùng miền khác là sự đoàn kết. “Chúng ta là một – One team, và cần phải thật sự nỗ lực, chắt chiu, tận tâm tận lực với mỗi một cơ hội”, anh nói.

Dựa trên báo cáo hoạt động 6 tháng đầu năm và kế hoạch 6 tháng cuối năm, Chủ tịch FSOFT tập trung vào những khó khăn để tìm câu trả cho những vướng mắc, cũng như góp ý và đưa ra những định hướng hoạt động cho các bộ phận. Trong đó, chị Hà nhấn mạnh tới việc: “Các đơn vị kinh doanh sản xuất vận hành phải đặt mình trong tâm thế quản trị công ty 10.000 người bởi chúng ta sẽ tiến tới mục tiêu đó vào năm 2024”.

Tổng kết chương trình, Chủ tịch gửi tặng FSOFTer Đà Nẵng nói chung và các đơn vị BA những “từ khóa” ý nghĩa. Từ khoá dành cho FSOFTer là “HỌC TẬP”, không ngừng học tập để nâng cao kiến thức, phát triển bản thân, góp phần cùng công ty mở rộng thị trường và mở rộng kinh doanh. “Các đơn vị cần khuyến khích anh em học tập, có thể dành hẳn 1-2 giờ mỗi ngày, không phải làm, học công nghệ hay ngoại ngữ đều được”, chị nói.

Từ khóa dành cho các đơn vị FWA, FA, CTC của FSOFT Đà Nẵng là “CHỦ ĐỘNG”. Chủ động trong việc quy hoạch nguồn lực, tuyển dụng và đào tạo. Các chương trình cần có kế hoạch, ngân sách chủ động từ đầu năm, song hành với việc bám sát các yêu cầu từ đơn vị sản xuất.

“BAO QUÁT” là từ khóa dành cho đơn vị SSC, HR Đà Nẵng với tính chất vận hành công việc ở quy mô lớn và phức tạp do có nhiều địa điểm ở các tỉnh thành khác nhau – Đà Nẵng, Quảng Nam, Quy Nhơn. Việc quản trị ngoài bao quát thì cần linh hoạt tuân thủ quy trình, quy định của Tập đoàn và FSOFT.

Các đơn vị FID, FC2 và FC3 vừa nỗ lực để hoàn thành vừa đưa tòa nhà F-Complex 2 và sắp tới là xây dựng F-Complex 3. Từ khóa của các đơn vị này là “TIẾN ĐỘ – CHẤT LƯỢNG”, đáp ứng những yêu cầu cơ bản của xây dựng.

“HIỆN ĐẠI” là từ khóa dành cho đơn vị IT và ISM. Chị Hà mong muốn IT và ISM rà soát và mạnh dạn vứt bỏ những công cụ, công nghệ đã lạc hậu để đầu tư những công cụ, công nghệ hiện đại nhất cho FSOFTer Đà Nẵng. Chủ tịch cũng khuyên anh em không nên quá lo lắng về kinh phí, mọi người sẽ họp bàn để tìm ra cách tốt nhất.

Hai đơn vị phụ trách hoạt động văn hóa đoàn thể và truyền thông nội bộ – FUN và BCM được Chủ tịch gửi tặng từ khóa “SÁNG TẠO”. Thời thế thay đổi rất nhanh, dù trong bất cứ hoàn cảnh nào thì nhiệm vụ của FUN và BCM là kết nối anh em, khiến mọi người vui vẻ và đoàn kết.

Cuối cùng, “NHẠY” là từ khóa dành cho đơn vị AF Đà Nẵng. Chị Hà đánh giá cao việc AF theo dõi chặt chẽ các chỉ số tài chính và nhắn nhủ khi phát hiện ra bất cứ vấn đề gì từ các chỉ số thì AF phải nhanh chóng thông báo tới các thì các đầu mối, các trưởng đơn vị để mọi người cùng biết và hành động sớm.

Theo kế hoạch, những ngày tới đây, chị Hà sẽ tiếp tục họp Sơ kết S1.2021 với từng đơn vị, phòng ban của FSOFT HO.

HoaNN5