FSG tại HCM tiên phong trong chiến dịch Hybrid Working của FSOFT

Đầu tháng 4, sau khi rà soát lại tình hình và xem xét nhu cầu sử dụng chỗ ngồi của mỗi đơn vị dựa theo đặc thù của từng dự án, FSG đã thực hiện trả lại cho SSC 157 seatcode không sử dụng đến trong tổng số 521 chỗ ngồi, trong đó có 3 khoang ODC trên tổng số 6 khoang ODC và 1 khoang open. Đồng thời các đơn vị tại FSG HCM cũng quy hoạch lại khu vực flexible seats trong nội khu với tổng cộng 39 chỗ – working space dành riêng cho các CBNV work from home theo lịch hoặc onsite dài hạn.

Việc rà soát của FSG nằm trong dự án triển khai xây dựng mô hình làm việc linh hoạt Flexible Hybrid Working Model – kết hợp giữa làm việc tại nhà và làm việc tại văn phòng do SSC.HCM phụ trách. FSG là một trong những đơn vị đi đầu tham gia thực hiện chương trình này với 3 đơn vị đang “đóng quân” tại F-Town 1 là FSG.GLI, FSG.BXG và FSG.FIV.

Để triển khai rộng rãi mô hình này, việc quản lý chỗ ngồi trong văn phòng khi Hybrid Working sao cho tối ưu công năng và thuận tiện cho FSOFTers khi đăng ký là một bài toán được FSOFT đặc biệt lưu tâm. Nhận thấy nhu cầu cấp thiết cho việc tối ưu hóa chỗ ngồi làm việc của các dự án tại F-Town 1, chị Lê Thu Hương – BUL FSG.GSC cùng đầu mối admin của 3 đơn vị là Huỳnh Thị Hồng Diễm (FSG.FIV), Trịnh Minh Thu (FSG.GSC), Ngô Thị Nhung (FSG.GLI) và Nguyễn Thị Thu Trang (FSG.BXG) đã chủ động lên chiến lược quy hoạch, tối ưu hóa chỗ ngồi nội bộ.

Những hành động nhanh chóng của FSG trong chiến dịch này không chỉ giúp FSOFT tối ưu hóa được chỗ ngồi, mà còn giúp các các dự án được quy hoạch tập trung và nâng cao hiệu suất làm việc. Đây được xem là bước đi tiên phong của nhà FSG, cũng là khởi đầu mạnh mẽ tại FSOFT HCM khi triển khai mô hình làm việc mới. Qua đây, SSC cũng kì vọng Flexible Hybrid Working Model sẽ tiếp tục được nhân rộng và mang lại hiệu quả tích cực tới nhiều đơn vị ở F-Town.

Thủy Bình