Lan tỏa phương pháp quản trị mới Value Stream Management tới FHM
Mới đây, PID.DSC đã phối hợp cùng FHM tổ chức thành công workshop với chủ đề “Value Stream Management – In the race for saving man-month”.
Workshop thu hút hơn 100 người nhà FHM là các PM, Team leader, Technical leader… tham dự qua nền tảng MS Teams. Mục tiêu chính của buổi workshop này nhằm giúp cho người tham dự hiểu được cốt lõi VSM là gì và những lợi ích mà VSM đem lại.
Trong hơn một tiếng diễn ra workshop, anh Nguyễn Văn Dũng (VSM Program Leader) đã chia sẻ về VSM – một phương pháp cung cấp khả năng hiển thị toàn diện về quá trình phát triển, hoàn toàn minh bạch, luôn nắm rõ thông tin của các nhóm phát triển với khả năng nhìn thấu xuyên suốt quá trình của toàn bộ các các giai đoạn. Bên cạnh đó, anh Dũng cũng giới thiệu về chương trình VSM Program, những lợi ích mà VSM tool đem lại thông qua việc đo đạc hiệu quả dự án bằng 5 flow metrics mới.
Chương trình nhận được nhiều câu hỏi của các PM, Tech leader để hiểu hơn về cách thức áp dụng VSM vào dự án, cũng như làm rõ VSM khác với việc dự án quản lý trên JIRA như thế nào. Kết thúc workshop, rất nhiều các dự án đã thể hiện mong muốn sẽ được tư vấn cụ thể hơn khi dự án đăng ký tham gia VSM Program và enable data trên VSM tool.
VSM Program là chương trình chạy thí điểm, áp dụng phương pháp quản trị mới này cho các dự án trong FSOFT. Giai đoạn II của chương trình đang được triển khai bắt đầu từ ngày 31/5 đến tháng 12/2022. Khi tham gia VSM program, các dự án sẽ được áp dụng VSM workflow để đo lường hiệu quả của dự án trong suốt quá trình triển khai và giải quyết những vấn đề cố hữu thường hay gặp phải ở các workflow cũ. Bên cạnh đó, VSM Tool sẽ được đưa vào để đo đạc và đánh giá sức khoẻ dự án.
50 dự án đầu tiên đăng ký tham gia và triển khai thành công sẽ nhận được phần thưởng là 2M cho mỗi dự án. Các dự án quan tâm có thể đăng ký tham gia chương trình, gửi thắc mắc qua email [email protected] hoặc chat TẠI ĐÂY.
PID.DSC
